Programme

Principe du 6 Sigma

Bénéfices du Lean Management

Intégration dans l’approche processus

Méthodes de résolution de problèmes

Méthode DMAIC

Mise en situation : Exercices pratiques

Modalités d’évaluations

Des QCM vous sont proposés pour évaluer l’acquisition de vos compétences

Prérequis

Bonne connaissance de l’ISO 9001 ou autres référentiels de management qualité

Expérience de la gestion de projets

Tarif

1 420€ HT * **

* Une réduction de 15% est attribuée aux adhérents CAFMET

** Pour une formation en distanciel, une réduction de 10% est appliquée

Moyens pédagogiques

Exposés

Exercices pratiques

Études de cas

Échanges, discussions

Dossier remis à chaque participant

Objectifs

Maîtriser les concepts théoriques et pratiques du Lean et du Six Sigma

Développer votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur

Comprendre les enjeux et la mise en place d’une culture du progrès continu dans votre organisation

  Public visé

Dirigeants

Managers

Chefs de projets ou cadres dans des entreprises de services ou d’industries